会議では上司が話す時間を減らして部下の話を聞くべきだと研究者が指摘、質問するだけでは逆効果になる可能性も

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会議は企業活動に欠かせないものですが、多くの時間を費やしても十分な成果が得られない場合があります。近年は会議中の発言や参加者の行動を分析する「会議科学(Meeting Science)」という研究分野が発展し、効果的な会議の進め方が調べられています。ドイツのハンブルク大学などの研究チームによる実験で、リーダーが積極的に質問しても回答を十分に聞かない場合、チームの意思決定の質が低下することが明らかになりました。